Руководящие и рядовые сотрудники: различия и преимущества каждого статуса

В профессиональном мире классификация на руководящие и рядовые должности имеет решающее значение как для компаний, так и для сотрудников. Этот статус влияет не только на уровень ответственности, но и на заработную плату, льготы, установленное законом рабочее время, а также на взносы работодателя и работника в систему социального страхования. Поэтому перед приемом на работу или выбором должности крайне важно понимать разницу между руководящим и рядовым персоналом, чтобы лучше предвидеть преимущества, недостатки и возможности карьерного роста.

Определение управленческого и неуправленческого статуса

Руководитель, получающий зарплату

Хотя юридического определения нет, национальное межпрофессиональное соглашение от 28 февраля 2020 года характеризует управленческий статус по четырем критериям:

• Диплом: Признание квалификации может быть результатом наличия высшего диплома или подтвержденного опыта.
• Влияние: руководитель часто участвует в принятии решений, обладает более высоким уровнем ответственности или даже имеет доступ к руководству.
• Автономия: он часто пользуется преимуществами фиксированного рабочего времени (например, фиксированных дней), что обеспечивает ему большую гибкость в организации своего рабочего времени.
• Обязанности: менеджер может выполнять промежуточную управленческую роль или роль лидера команды, участвуя в стратегических руководящих задачах.

Сотрудник, не занимающий руководящую должность

Должность, не связанная с управлением, часто носит более «оперативный» характер и не требует высшего образования или значительных управленческих обязанностей. Для сотрудников, не занимающих руководящие должности, обычно установленный законом рабочий день составляет 35 часов в неделю. Сверхурочная работа оплачивается или компенсируется отгулами в соответствии со специальным коллективным договором. Эта должность считается должностью начального или среднего уровня, не предполагающей реальных руководящих обязанностей.

Сотрудник, имеющий эквивалентный статус руководителя

Между управленческим и неуправленческим статусом существует также категория сотрудников с эквивалентным управленческим статусом. Эти сотрудники не обязательно занимают руководящие должности или руководят командой, но пользуются определенными преимуществами в плане гибкости и улучшенной социальной защиты. Как правило, они относятся к промежуточной классификации должностей с иерархическим коэффициентом несколько ниже, чем у полноценного менеджера.

Однако они часто вносят взносы в дополнительные пенсионные и социальные программы, подобно менеджерам, получая таким образом определенные гарантии. Такой статус наблюдается, например, когда сотрудник переходит на технически экспертные должности, которые работодатель считает необходимыми, не обязательно занимая при этом руководящую должность в иерархической структуре.

В чём разница между наймом менеджера и сотрудника, не занимающего руководящую должность?

Испытательный срок и срок уведомления

В контексте процедур найма, различие между руководящим и рядовым персоналом наиболее заметно в испытательном сроке. Для руководящих должностей этот срок может быть дольше (до четырех месяцев, с возможностью однократного продления) в зависимости от отраслевых соглашений или коллективного договора. Для рядового персонала испытательный срок часто короче (обычно два месяца, с возможностью продления в соответствии с соглашением компании).

Срок уведомления об увольнении или расторжении контракта также различается. Для руководителей срок уведомления может быть более длительным, учитывая их высокое иерархическое положение и необходимость работодателя найти подходящую замену. Для сотрудников, не занимающих руководящие должности, срок уведомления, напротив, будет короче, в соответствии с классификационной шкалой и правилами, изложенными в коллективном договоре.

Рабочее время

Установленные законом рабочие часы распространяются на персонал, не занимающий руководящие должности, при этом за сверхурочную работу предусмотрена оплата. Хотя на руководителей также могут распространяться эти правила, обычно для них заключается соглашение о фиксированном рабочем времени, хотя это и не является обязательным. Индивидуальное соглашение о фиксированной ставке между работодателем и работником может быть заключено только с письменного согласия работника.

Существует два типа пакетов:

• Годовой трудовой договор (forfait jours): работник должен отработать определенное количество дней в году, которые не засчитываются в рабочее время. Однако французский Трудовой кодекс устанавливает ограничение в 218 дней в год. Этот годовой договор дает работникам право на выходные дни (RTT), но также предусматривает неоплачиваемую сверхурочную работу.
• Договор о фиксированном рабочем времени: количество часов, включая сверхурочные, устанавливается в коллективном договоре, который может действовать еженедельно, ежемесячно или ежегодно. В этом случае работник может свободно организовывать свое рабочее время, не будучи привязанным к коллективному графику. Однако, если работник работает сверх согласованного количества часов, эти часы вычитаются и оплачиваются по ставке сверхурочной работы.

Такая система годовой оплаты труда обеспечивает большую автономию и имеет как преимущества, так и недостатки. С одной стороны, управленческие обязанности и стратегическое лидерство требуют определенной гибкости. С другой стороны, руководителям приходится брать на себя потенциально большую рабочую нагрузку.

Вознаграждение

Уровень вознаграждения, безусловно, является ключевым фактором различия между менеджерами и рядовыми сотрудниками. Менеджеры, как правило, получают более высокую зарплату, что оправдано их обязанностями и управленческими навыками, а также требуемым уровнем образования. Коллективный договор часто предусматривает более высокие разряды заработной платы, а также различные бонусы (за ответственность, дежурство и т. д.).

Для сотрудников, не занимающих руководящие должности, заработная плата, как правило, ниже. Однако премии за результаты работы или другие надбавки могут повысить их оплату труда. Шкала заработной платы в основном основана на разряде или категории, связанной с классификацией в коллективном договоре, и стаже работы в компании.

Кроме того, сотрудники руководящего звена могут пользоваться другими льготами: служебным автомобилем, служебным телефоном и компьютером, корпоративной кредитной картой или другими преимуществами. Все это влечет за собой дополнительные расходы для компании.

Взносы и страхование

Размер взносов также различается для менеджеров и сотрудников, не занимающих руководящие должности. Менеджеры являются членами APEC (Ассоциации по трудоустройству менеджеров) и ежемесячно вносят определенный взнос. Ставка составляет 0,06%, который делится между работодателем (0,036%) и работником (0,024%). Как и France Travail для сотрудников, не занимающих руководящие должности, APEC поддерживает менеджеров на протяжении всей их карьеры и помогает им найти новую работу при необходимости.

Каждая компания, в которой работают менеджеры или сотрудники аналогичного профиля, обязана вносить взносы в страховую или пенсионную организацию, предназначенные в первую очередь для покрытия расходов в случае смерти, в дополнение к пособиям по социальному обеспечению. Этот взнос предусмотрен межпрофессиональным соглашением от 17 ноября 2017 года о дополнительных льготах для менеджеров. Установленный в размере 1,5% от части заработной платы, находящейся ниже потолка выплат по социальному обеспечению, он полностью финансируется работодателем.

После слияния пенсионных схем Agirc-Arrco в 2019 году дополнительные пенсионные взносы стали одинаковыми для всех сотрудников. Однако руководители продолжают получать более высокие пенсии, поскольку они рассчитываются исходя из их заработной платы.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Почему менеджерам платят меньше, чем рядовым сотрудникам?

При одинаковой валовой заработной плате работник, не занимающий руководящую должность, будет получать больше, чем работник руководящей должности. Причина в том, что для руководящих должностей требуются более высокие отчисления в систему социального страхования.

Зачем переходить с рядовой должности на руководящую?

Переход с рядовой должности на руководящую предлагает такие преимущества, как более высокая заработная плата, лучшие социальные льготы (пенсия и пенсионное обеспечение), большая гибкость и возможности продвижения по службе. Однако, несмотря на привлекательность компенсации, при расчете за отработанный час работа может показаться недооплачиваемой. Это также необходимо учитывать сотруднику, не занимающему руководящую должность, при оценке преимуществ руководящей позиции.

Для получения этого нового статуса вам необходимо повысить свою квалификацию. Это включает в себя обучение и получение сертификатов, или демонстрацию признанной компетентности в определенной области. Вы также можете подать официальный запрос своему работодателю, подчеркнув свои навыки и вклад в компанию. Обратите внимание, что изменение статуса требует внесения поправок в ваш трудовой договор.

Почему отказываться от руководящей должности?

Отказ от руководящей должности может быть мотивирован личными или профессиональными причинами, такими как желание избежать увеличения рабочей нагрузки, менее структурированного рабочего графика или управленческих обязанностей. Некоторые предпочитают поддерживать более четкое разделение между профессиональной и личной жизнью.

Какие преимущества дает работа на руководящей должности на пенсии?

Руководители, как правило, получают выгоду от более высоких взносов в дополнительные пенсионные схемы, что позволяет им получать более крупную пенсию. Кроме того, членство в АТЭС предоставляет им доступ к определенным услугам на протяжении всей карьеры.

Какова достойная зарплата для руководителя?

«Идеальная» зарплата для руководителя варьируется в зависимости от сектора, уровня квалификации и местоположения. По данным АТЭС, медианная валовая годовая зарплата (фиксированная + переменная) для руководителя в июне 2024 года составляла 54 000 евро. Например, эта компенсация составляет 48 000 евро для специалистов по администрированию продаж и 74 000 евро для специалистов по управлению ИТ. Следует отметить, что мужчины-руководители по-прежнему зарабатывают на 12% больше, чем женщины-руководители, но этот разрыв сокращается.