Полное руководство по контракту на профессионализацию

Контракт на профессионализацию -это рабочая система обучения, которая позволяет работодателю и работнику сотрудничать по развитию профессиональных навыков и способствует интеграции в работу. Он соответствует целям квалификации, профессионализации и адаптации к реальным потребностям рынка труда. Это полное руководство объясняет вам каждый аспект, от вознаграждения до раннего конца контракта, включая роль репетитора и доступную финансовую помощь.

Основы контракта на профессионализацию

Благодаря контракту на профессионализацию различные аудитории (молодежь, взрослые, соискатели и т. Д.) могут быть сформированы в конвертированных рамках под эгидой трудового кодекса. OPCOS (операторы навыков) финансируют расходы на образование, а также различные исключения или взносы от организаций поддерживают работодателя. Эта система объединяет квалификацию сотрудника, стимулируя конкурентоспособность компании, которая использует конкретные навыки, адаптированные к его сектору.

Определение

Контракт на профессионализацию -это трудовой договор на работу. Он сосредоточен на приобретении или консолидации профессиональной квалификации посредством теоретического и практического обучения. Согласно Кодексу труда, он также направлен на «содействие внедрению или профессиональной реинтеграции» (статья L6325-1). Он может быть подписан в виде фиксированного договора или CDI, включая период профессионализации.

Благодаря этому контракту, чередующаяся (которая обычно называется бенефициаром) следует теоретическому обучению в утвержденной учебной организации во время работы в компании. Программа построена в связи с требованиями профессионального филиала и направлена ​​на проверку диплома или профессионального квалификационного сертификата.

Кто бенефициары?

• Молодые люди с 16 до 25 лет, которые хотят завершить свое первоначальное обучение;
• Соискатели в возрасте 26 лет и старше, поступили во Францию;
• Бенефициары активного дохода солидарности (RSA), конкретного разрешения солидарности (ASS) или распределения для взрослых инвалидов (AAH);
• Любой, кто выиграл от единого договора о вставке (CUI).

Компании в частном секторе, а также определенные структуры в ассоциативном секторе могут завершить этот контракт. С другой стороны, он не адресован непосредственно на государственную службу (за исключением определенных форм конкретных разрушений или соглашений).

Как долго длится контракт на профессионализацию?

Контракт на профессионализацию может быть заключен в фиксированные контракты в течение периода, варьируясь от 6 до 12 месяцев. Это может быть воспитан до 36 месяцев для приоритетной аудитории, известной как «Новая удача»:

• Молодые люди в возрасте от 16 до 25 лет без бакалавриата или технологического или профессионального диплома,
• Молодые люди в возрасте от 16 до 25 лет и соискатели в возрасте от 26 лет и более года зарегистрировались в течение более года в списке соискателей, удерживаемых Францией Работа,
• Бенефициары RSA, ASS, AAH,
• Бенефициары, выходящие из единого договора внедрения.

Если работодатель выбирает постоянный договор, первый период контракта соответствует этапу профессионализации, в конце которого работник остается в компании.

Теоретическое время обучения, за которым следует договор о профессионализации, эквивалентно не менее 150 часов в годовом исчислении. Это представляет собой определенный процент рабочего времени: от 15 до 25 % от общей продолжительности фиксированного договора или периода профессионализации CDI.

В зависимости от соглашений о филиалах или сложности искательной квалификации, этот объем часов может быть переоценен. Точно так же некоторые аудитории (например, люди с ограниченными возможностями) могут извлечь выгоду из разработки маршрута. Эта гибкость направлена ​​на то, чтобы гарантировать эффективность и актуальность профессионализации для всех.

Цели

Основной целью контракта на профессионализацию является рост квалификации. Компания обучает своего сотрудника стратегическим навыкам, соответствующим его экономическим потребностям и бизнес -репозиторию. Параллельно, чередующиеся значения его маршрута обогащают его резюме и увеличивают его трудоустройство. Целью является получение диплома, сертификата или титула, зарегистрированного в RNCP (Национальный каталог профессиональных сертификатов).

Нанимая эту систему, работодатель извлекает выгоду из динамики профессионализации, соответствующей стратегии HR компании. Гибкость контракта и доступ к финансовой помощи укрепляют этот добродетельный процесс: обученное лицо быстро становится введением в действие, адаптируясь к внутренней культуре. Для бенефициара это конкретное решение для устойчивой интеграции, получить стабильную работу и приобретать твердые ноу-хау.

Вознаграждение и финансовая помощь

Зарплатная сетка и разработка зарплаты

Бенефициар контракта на профессионализацию имеет статус сотрудников компании. Таким образом, он имеет те же права, что и остальные сотрудники (дни отпуска, защита от болезней, еженедельный отдых и т. Д.). Количество вознаграждения зависит главным образом от возраста и уровня квалификации бенефициара. Коллективные соглашения или соглашения о филиалах могут устанавливать более высокие масштабы.

Вот сетка вознаграждения, основанную на количестве минимальной заработной платы в 2025 году:

Или 85 % обычной минимальной заработной платы (SMC) филиала, столь более благоприятной.

По договору вознаграждение может развиваться. Когда чередование пересекает уровень возраста (например, если он идет с 20 до 21 года), применимый процент увеличивается в первый день месяца после дня рождения. Однако, когда он достигает 26 лет, увеличение не является автоматическим. Это должно быть предметом взаимного соглашения между работодателем и чередованием при подписании договора или посредством поправки.

Обратите внимание, что усиленное общее сокращение взносов работодателей применяется к сотрудникам, чье вознаграждение в 1,6 раза превышает минимальную заработную плату.

Финансовая помощь работодателю

Контракт на профессионализацию открывает право на различную финансовую помощь, которая делает эту систему очень привлекательной для работодателя. OPCOS, как правило, участвует в финансировании расходов на обучение, что частично или полностью покрывает расходы на образование. Суммы и критерии ухода могут варьироваться в зависимости от филиала деятельности. Кроме того, компания должна узнать о своих специфических положениях OPCO, касающихся его профессионального раздела.

Также могут применяться освобождения от социальных сборов, в частности для МСП или компаний, подписавших конкретные соглашения. Эта мера ослабляет стоимость заработной платы и поощряет чередование набора.

Кроме того, вот другие средства по подбору персонала:

• Помогая единовременная сумма для 26 -го и более: на сумму 2000 евро, она дважды оплачивается работой Франции. Для этого соответствующая позиция не должна была быть предметом экономического увольнения в течение шести месяцев, предшествующих найму. Кроме того, чередование не должно было работать в компании в течение шести месяцев до подписания контракта.
• Помогая на единовременную сумму за 45 лет и старше: на сумму 2000 евро, она дважды оплачивается работой Франции (и в сочетании с предыдущей помощью). Для этого наемный человек не должен был работать в компании в течение шести месяцев до подписания контракта.
• Найм помощь работнику -инвалидам: с максимальной суммой в 3000 евро, он оплачивается возрастным фанатом. Чтобы получить его, контракт бенефициара должен длиться не менее 6 месяцев и 24 часа за минимальное количество недели (возможное обезвреживание в течение 16 часов в неделю в некоторых случаях). Помощь пропорциональна продолжительности контракта и начинается с 6 -го месяца. Он сочетается с другими СПИДом, является возобновляемым в случае продолжения исследований и продлевается на один год, если чередование удвоится.
• Налоговые вычеты налога на ученичество: взимаются плата за стажировку, «чередующиеся» претензии и пожертвования в натуральной форме. Условия зарегистрированы в трудовом коде.

Кроме того, если сотрудник набирается по постоянным контрактам, компания получает выгоду от договорной стабильности и может продолжать использовать навыки, приобретенные в долгосрочной перспективе.

Управлять договором профессионализации

Установить контракт

Создание контракта на профессионализацию начинается с точного определения образовательных целей, соответствующих бизнес -стандартам и потребностям компании. После того, как это соглашение запечатано, договор написан и подписан работодателем и чередованием.

На CDD продолжительность профессионализации включает в себя все обучение. По постоянному контракту контракт начинается с периода профессионализации, признанного трудовым кодексом. Все эти элементы должны быть переданы компетентному OPCO, отвечающего за подтверждение согласованности проекта и мобилизацию финансирования. Может потребоваться официальная запись с филиалом или Direccte (Drets), в зависимости от действующих правил.

Роль репетитора

Репетитор является центральным элементом контракта на профессионализацию. Он ежедневно поддерживает чередующиеся в бизнесе и организует свое образовательное обучение. Он обеспечивает хорошую артикуляцию между теоретическим обучением и миссиями на своем рабочем месте. Выбранный для своего бизнес -опыта и его пропускной способности, преподаватель играет роль посредника в случае возникновения трудностей.

На административном уровне репетитор обеспечивает соблюдение юридических обязательств: расписание, мониторинг приобретенных навыков, проверка целей и т. Д. Он координирует обмены с учебной организацией, обеспечивает сплоченность команды вокруг чередования и облегчает его окончательную вставку. Чтобы полностью принять эту миссию, преподаватель может следовать конкретным учебным сессиям, часто поддерживаемых OPCO.

Раннее окончание контракта на профессионализацию

Ранний конец контракта на профессионализацию может возникнуть по нескольким причинам. В случае фиксированного договора, есть нарушение договора:

• Общим соглашением между работником и работодателем;
• Из -за серьезной ошибки;
• Из -за постоянного найма;
• В случае силы мажор.

Что касается контракта на профессионализацию, заключенного в постоянных контрактах, методы расторжения такие же, как и те, которые предусмотрены для разрыва CDI обычного права. На фиксированных контрактах, как на постоянном договоре, также можно нарушить договор в течение судебного разбирательства, уважая юридическое время для уведомления.

В любом случае, работодатель должен сообщить о своем Opco о досрочном расторжении договора об ученичестве.

Когда дело доходит до CDD, прибытие в конце знаменует собой естественный конец контракта, если не планируется продление, позволяющее подтвердить диплом или завершение учебного проекта. Если работодатель желает интегрировать чередующиеся постоянные, отрывок по постоянным контрактам возможен или в конце периода профессионализации. Эта разработка подтверждает профессиональную интеграцию и вознаграждает взаимные инвестиции.

Найдите своих учеников в Marvin Recruit

Marvin Recruiter -это инновационный инструмент, предназначенный для упрощения набора и управления контрактами на работу, включая контракт на профессионализацию. Благодаря интуитивно понятному интерфейсу, он позволяет работодателям быстро публиковать предложение, нацелиться на приемлемые аудитории и следовать приложениям центрально. Marvin Recruitus также предлагает функции для функции обучения, проверки целей и анализа навыков.

С Marvin Recruiter вы легче овладеть всеми этапами административного подхода: установление контракта, депозит с OPCO, мониторинг плана обучения и управление финансовой помощью. Это полное решение гарантирует экономию времени и сокращение ошибок, при этом оценка курса работы. Вы используете преимущества персонализированной поддержки, чтобы заставить вашу команду расти при развитии квалификации ваших будущих сотрудников.

FAQ - Частые вопросы

Можно ли продлить контракт с фиксированной профессионализацией?

Да, фиксированный контракт на профессионализацию может быть продлен или продлен при определенных условиях: например, если чередование не может подтвердить его квалификацию из -за неспособности экзаменов или прерывания в обучении. Обновление, как правило, требует поправки к контракту и остается подлежащим соглашению работодателя, OPCO и учебной организации. Он также должен уважать максимальный предел в 24 месяца за период профессионализации, за исключением случаев обезвреживания.

Может ли чередующаяся заключить контракт на профессионализацию в нескольких компаниях?

Согласно закону, договор о профессионализации может предусматривать «периоды приобретения ноу-хау в нескольких компаниях», при условии, что между работодателем, принимающими компаниями, принимающими компаниями и чередующимися им. Таким образом, сотрудник может провести до 50 % своего времени в другой компании, чтобы приобрести опыт благодаря недоступным инструментам в его основной компании.

Каждая структура, которая приветствует ее, должна назвать репетитора. Трехстороннее соглашение должно упомянуть о распределении задач, вознаграждения, графиков и рабочего места, а также ответственности каждой компании. Подписано, соглашение должно быть передано учебной организации и OPCO через основного работодателя.

Какие различия между контрактом на профессионализацию и договором ученичества?

Контракт на профессионализацию и контракт на ученичество являются чередующимися решениями, но они различаются, в частности, подходящей общественной и квалификационной целью. Обучение нацелено на молодых людей с 16 до 29 лет и готовится к признанному государственному диплому. Контракт на профессионализацию охватывает более широкий спектр бенефициаров (молодежь, взрослые, ищущие работу, профессиональную переподготовку) и может привести к профессиональному сертификату квалификации. Финансовая помощь, вознаграждение и продолжительность также варьируются от одной системы к другой, в зависимости от коллективного соглашения и правил филиала.