Навыки найма: как набирать лучшие таланты

Нежелание идеальных кандидатов требуется в глубинном понимании запрашиваемых навыков. Будь то предложения в Париже, Лилле или в других местах во Франции, важно различить жесткие навыки и мягкие навыки для успешной кандидатуры.

Какие наиболее востребованные навыки?

Рекрутеры ищут комбинацию технических и поведенческих навыков, чтобы гарантировать, что профиль соответствует этой позиции. Среди самых популярных мы находим:

• Технические навыки, специфичные для профессии . Например, инженер в области инженерии должен освоить программное обеспечение для проектирования, такое как AutoCAD или SolidWorks, в то время как административный помощник должен чувствовать себя комфортно с инструментами управления заработной платой и платформ CRM.
• Адаптация способности и творчество для интеграции в динамичную профессиональную среду. В постоянно развивающихся секторах, таких как цифровые или конструкции, возможность быстро адаптироваться к новым технологиям и изменениям процесса необходима. Например, консультант по финансам должен быть в состоянии приспособиться к новым финансовым нормам и предлагать инновационные решения для решения проблем своих клиентов.
• Отличные коммуникативные навыки и командный дух для содействия сотрудничеству в офисах. Менеджер по счетам в секторе недвижимости должен не только эффективно общаться с клиентами, но и тесно сотрудничать с продажами и управлением товарами для обеспечения качественного обслуживания. Аналогичным образом, менеджер по подбору персонала должен иметь возможность плавно взаимодействовать с кандидатами и менеджерами, чтобы понять и удовлетворить потребности в наборе.
• Освоение цифровых инструментов и специализированного программного обеспечения для улучшения процесса найма. Использование таких инструментов, как ATS (системы отслеживания заявителей) и CRM (управление взаимоотношениями с клиентами) стало важным. Например, рекрутер в фирме должен знать, как использовать такие платформы, как Marvin Recruit, чтобы централизовать данные кандидатов, автоматизировать повторяющиеся задачи и оптимизировать управление сетями кандидатов.
• Управление временем и организация для эффективного управления несколькими миссиями одновременно. В средах с высоким давлением, таких как временный сектор или маркетинг, руководитель службы должен иметь возможность определять приоритетные задачи, управлять сроками и координировать усилия команды по достижению установленных целей.
• Навыки решения проблем и критический анализ для выявления и разрешения решений, встречающихся во время процесса найма. Таким образом, консультант по подбору персонала должен быть в состоянии анализировать данные отчетности HR для определения тенденций и корректировки стратегий поставки.
• Навыки переговоров и управления отношениями, чтобы заключить выгодные соглашения как для компании, так и для кандидатов. Эксперт по человеческим ресурсам должен иметь возможность договориться о предложениях о работе и управлять ожиданиями кандидатов для обеспечения взаимного удовлетворения и высокого удержания.
• Навыки управления талантами и планирование преемственности для ожидания будущих потребностей в занятости и подготовки к интеграции новых сотрудников. Например, менеджер по предварительному управлению рабочих мест и навыками должен определить ключевые навыки, необходимые для будущего развития компании и, следовательно, планировать набор и обучение.

Какова важность жестких навыков?

Они имеют решающее значение, потому что они определяют способность кандидата выполнять конкретные задачи, связанные с его постом. Например, инженер должен обладать техническими навыками в инженерии. Административный помощник должен быть экспертом в области помощника и управления заработной платой.

Тяжелые навыки также включают контроль над конкретным программным обеспечением, таким как инструменты управления талантами или платформы поиска для рекрутеров, работающих в рекрутинговых фирмах.

Как интегрировать мягкие навыки в процесс?

Зачем интересоваться мягкими навыками от набора?

Эти квалификации важны для гарантирования хорошей интеграции в вашей команде и эффективного сотрудничества с клиентами. Они также позволяют оценить способность кандидата управлять стрессом и адаптироваться к изменениям. Изначальная экспертиза в таких секторах, как строительство, недвижимость или финансы.

Как оценить эти мягкие навыки?

Оценка может быть сделана с помощью коллективных интервью, тестов поведенческих навыков или сценариев. Например, для должности менеджера проекта могут быть реализованы упражнения по управлению стрессом и творчеством.

Использование такого инструмента, как Marvin Recruiter, помогает структурировать оценки. Он включает в себя конкретные тесты и подходящие стратегии.

Картография навыки ваших кандидатов с инструментом нового поколения

С Marvin Recruct вы можете перечислить опыт кандидата и подробно проанализировать навыки. Наше программное обеспечение SAAS включает в себя расширенные инструменты для оптимизации процесса найма и гарантирования дополнительной стоимости каждого приложения. Независимо от того, набираете ли вы для аудита, финансов, цепочки поставок или маркетинга, Marvin Recruiting Retruiting Lacows адаптируется к вашим конкретным потребностям.

Наше решение также помогает вам управлять своими сетями кандидатов, легко следования их приложениям. Это также позволяет вам сохранять хорошие отношения с клиентами. Это сделано благодаря интегрированному маркетинговому маркетингу.

Чтобы узнать больше о нашем подходе, посмотрите на нашу страницу, посвященную обслуживанию HR.

FAQ: ваши вопросы о навыках найма

• Какие навыки приложить в резюме?

  Включите как свои жесткие навыки, так и мягкие навыки, чтобы улучшить свой опыт кандидатов. Тяжелые навыки являются техническими и специфичными для торговли, в то время как мягкие навыки являются поведенческими и передаются в различные профессиональные среды. Например, технические навыки, такие как мастерство конкретного программного обеспечения и поведенческих навыков, таких как лидерство и управление временем.

• Какие качества выделить во время собеседования?

  Выдвигают такие качества, как мотивация, учебная способность, надежность и энтузиазм для этой позиции. Иллюстрируйте эти качества конкретными примерами вашего прошлого опыта, укрепит ваше применение и различает вас в мире труда.

• Каковы 4 типа знаний?

  Существуют ноу-хау (технические навыки), ноу-хау (мягкие навыки), ноу-хау (теоретические знания) и ноу-хау (применение практических навыков).

• Каковы безумные навыки?

  Это исключительные или уникальные навыки, которые отличают кандидата от других. Они могут быть техническими или поведенческими и обеспечивать определенную дополнительную стоимость компании.