Набор по моделированию: оценить производительность

Метод набора моделирования (MRS) - это инновационная техника, которая позволяет вам привлекать лучшие профили, обеспечивая строгий выбор кандидатов. Этот подход предлагает конкретную оценку навыков и мотивацию талантов, что облегчает процесс найма.

Какой метод набора моделирования?

Этот метод состоит в том, чтобы поместить кандидатов в реалистичные рабочие ситуации, чтобы оценить их навыки и их адаптивность к положению, которое будет заполнено. Это позволяет лучше понять потенциал людей и предсказать их будущие результаты в компании.

Какие сектора используют MRS?

Этот метод используется в областях, где важны технические навыки и адаптивность, такие как технология, здоровье, финансы, обслуживание клиентов и промышленность. Эти сектора в значительной степени выигрывают от MRS для оценки практических навыков и способности кандидатов управлять сложными ситуациями.

Кто может извлечь выгоду из MRS?

Компании любого размера, могут извлечь выгоду из МСП, крупных компаний или специализированных рекрутированных фирм. Это особенно полезно для набора кандидатов на рабочие станции, требующие конкретных навыков. Но также проверить нетипичных кандидатов, у которых нет классического профессионального опыта. Он привлекает скрытые таланты, которые не проходят традиционные методы найма.

Как происходит набор имитации?

Набор имитации происходит в нескольких этапах:

• Выявление необходимости : определение позиции, а затем уровень диплома и необходимых навыков и мягких навыков.
• Создание практических тестов : реализация упражнений, которые имитируют реальные задачи, которые кандидат должен будет выполнять.
• Оценка : наблюдение и обозначение эффективности кандидата с объективными критериями, такими как решение проблем или адаптация к рабочей среде.
• Мотивационное интервью : После завершения симуляции проводится интервью для оценки мотивации кандидата и его адекватности с ценностями компании.

Какие виды тестов используются?

Имитационные тесты включают практические упражнения, сценарии и испытания на способность, которые позволяют проверить технические и поведенческие навыки кандидатов.

Например, тест на рекрутирование на позицию на продажу может включать сценарии, в которых кандидат должен вести переговоры с вымышленным клиентом. Тесты анализа после личности также могут быть использованы для лучшего понимания совместимости кандидата с предложенной позицией.

Каковы преимущества миссис?

• Равные возможности : MRS гарантирует недискриминационную оценку, основанную на реальных навыках кандидата, не принимая во внимание происхождение, пол или другие критерии, не связанные с работой.
• Объективность : набор персонала основан на практических и объективных оценках, которые устраняют субъективные предубеждения, часто присутствующие во время обычных интервью.
• Адаптируемость : это позволяет вам проверить кандидата в условиях тесного труда. Это обеспечивает лучшую адекватность между профилем и пост -листом.

Как оптимизировать метод найма с помощью моделирования?

Чтобы оптимизировать MRS, важно должным образом определить профиль, который искал вверх по течению. Использование таких инструментов управления, как Marvin Recruiter, может упростить процесс, централизуя данные кандидатов и разрешив подробный мониторинг производительности тестирования. Это позволяет вам иметь обзор кандидатов и быстро идентифицировать тех, кто лучше всего удовлетворяет ваши конкретные потребности.

3 совета по эффективному управлению своей стратегией найма

Хорошо -управляемая стратегия найма необходима для привлечения и удержания лучших талантов. Вот три ключевых совета:

1. Определение сильного бренда работодателя,
   четко определенный бренд работодателя, привлекает лучшие профили и укрепляет привлекательность вашего бизнеса на рынке труда. Сообщите о своей корпоративной культуре, ваших ценностях и преимуществах, которые вы предлагаете своим сотрудникам.
2. Использование социальных сетей
   социальных сетей - это мощные инструменты для распространения ваших предложений о работе и достижения большой аудитории. Используйте платформы, такие как LinkedIn , Facebook и Twitter, чтобы продвигать ваши кампании по подбору персонала и взаимодействовать с кандидатами. Активное присутствие в социальных сетях укрепляет бренд вашего работодателя и помогает привлечь лучшие профили.
3. Включите программное обеспечение для набора персонала, эффективное
   программное обеспечение для набора персонала, такое как Marvin Recruiter, облегчает управление приложениями, централизует данные и автоматизирует повторяющиеся задачи. Это позволяет рекрутерам сосредоточиться на высоких задачах, таких как интервью и оценку кандидатов. Marvin Recruiter предлагает расширенные функции, такие как поиск, пропаганда и управление базами данных кандидатов, что позволяет вам быстрее и эффективно набирать.

FAQ: ваши вопросы о миссис

В чем разница между традиционным процессом найма и методом моделирования?

Традиционный процесс найма посвящена в основном на CVS и интервью, в то время как метод найма моделирования включает в себя практические ситуации и тесты для оценки реальных навыков кандидатов. Этот метод предлагает конкретную оценку и снижает риск плохих сотрудников, обеспечивая лучшую адекватность между кандидатом и позицией.

Как настроить метод найма с помощью моделирования в моей компании?

Чтобы настроить метод найма моделирования, выполните эти шаги:

• Определение профиля позиции и необходимых навыков - это первые важные шаги.
• Затем создайте реалистичные сценарии симуляции, адаптированные к работе, которая будет заполнена.
• Используйте программное обеспечение для набора персонала, такое как Marvin Recruit для управления приложениями и тестами.
• Обучение рекрутеров по методам моделирования также необходимо для гарантирования объективной оценки.
• Наконец, проанализируйте результаты и корректируйте симуляции в соответствии с HR KPI, позволяет непрерывно улучшать метод.

Каковы преимущества метода найма моделирования по сравнению с традиционными методами?

MRS допускает объективную оценку навыков. Это уменьшает смещения в выборе кандидатов. Это улучшает качество найма и обеспечивает лучшую адекватность между кандидатом и позицией. Наконец, это увеличивает сохранение новых сотрудников.

Используя ситуации и практические тесты, MRS допускает более точную оценку навыков и мотивации кандидатов, тем самым превосходя традиционные методы, основанные исключительно на CVS и интервью.