Входящий рекрутинг: повысите свою видимость, чтобы привлечь квалифицированные таланты!

Инглендинг — это инновационная стратегия рекрутинга, направленная на привлечение потенциальных кандидатов с помощью методов цифрового маркетинга. Используя целенаправленную контент-стратегию, вы можете не только привлечь кандидатов, но и вовлечь их, продемонстрировав свои ценности и корпоративную культуру. Узнайте, как этот метод может революционизировать ваш процесс рекрутинга и укрепить ваш бренд работодателя.
Что такое входящий рекрутинг? Постановка кандидата в центр вашей стратегии.
Входящий рекрутинг — это подход, предполагающий внедрение контент-стратегии для привлечения кандидатов в вашу компанию. В отличие от исходящего рекрутинга, который включает в себя активный поиск кандидатов, входящий рекрутинг направлен на привлечение талантов путем предоставления им значительной дополнительной ценности посредством высококачественного контента. Этот метод использует социальные сети, веб-сайт компании и другие каналы для распространения актуальной информации.
Например, публикуя статьи в блоге на странице вакансий или делясь отзывами сотрудников, вы привлекаете внимание пассивных соискателей. Ваша цель — превратить их в активных кандидатов, побуждая их подавать заявки на ваши вакансии. Внедрение продуманной контент-стратегии позволяет привлечь внимание целевой аудитории и провести её через воронку конверсии.
В чём преимущества входящего рекрутинга?
Входящий рекрутинг предлагает ряд существенных преимуществ:
- Это позволяет точно нацеливаться на желаемые профили, распространяя контент, который соответствует их интересам и мотивации. Например, компания в технологическом секторе может распространять аналитические отчеты о последних инновациях, чтобы привлечь квалифицированных кандидатов на должность инженера-программиста.
- Такой подход также укрепляет ваш бренд работодателя, позиционируя вашу компанию как лидера в своей области. Благодаря поддержке сотрудников, они становятся посланниками, укрепляющими ваш бренд работодателя. Это создает эффект снежного кома, привлекая еще больше талантливых специалистов.
В чём разница между входящим и исходящим рекрутингом?
Для исходящего рекрутинга характерен проактивный подход, при котором рекрутер ищет кандидатов через поисковые системы, объявления о вакансиях или кадровые агентства. Например, путем прямого контакта с кандидатами в LinkedIn.
В свою очередь, входящий рекрутинг предполагает привлечение и найм кандидатов путем создания привлекательной среды и распространения релевантного контента.
Вкратце, входящий рекрутинг — это стратегия, направленная на изменение традиционного процесса путем привлечения потенциальных кандидатов к вам. Этот метод особенно эффективен для поиска пассивных кандидатов, которые не находятся в активном поиске работы.
Основные каналы привлечения кандидатов в процессе входящего рекрутинга
Социальные сети, такие как LinkedIn, Facebook и Twitter, являются мощными инструментами для распространения вашей контент-стратегии. Например, публикация историй успеха или видеороликов о работе ваших команд может привлечь будущих специалистов. Ваш сайт с вакансиями также играет важную роль, предоставляя платформу, где кандидаты могут найти подробную информацию о ваших вакансиях и корпоративной культуре.
Контент-маркетинг лежит в основе входящего рекрутинга. Предлагая аналитические отчеты, вебинары или информационные рассылки, вы можете привлечь внимание вашей целевой аудитории и побудить ее к более глубокому взаимодействию с вашим брендом работодателя. Например, ежемесячная рассылка с советами по карьере может поддерживать заинтересованность потенциальных кандидатов.
Каковы основные принципы стратегии привлечения новых сотрудников?
Сильный бренд работодателя
Создание сильного бренда работодателя имеет важное значение. Это включает в себя подчеркивание ваших ценностей, корпоративной культуры и ваших обязательств. Благодаря поддержке сотрудников, ваши сотрудники становятся посланниками, которые помогают распространять позитивный имидж вашего бренда.
Например, поощрение сотрудников к обмену опытом в социальных сетях может расширить охват аудитории и привлечь новых талантливых специалистов. Сильный бренд работодателя — это важный фактор для привлечения идеального кандидата.
Контент-маркетинг для HR-специалистов, соответствующий вашей корпоративной культуре.
Ваша контент-стратегия должна соответствовать вашей идентичности. Создавая качественный контент, отражающий вашу экспертность и амбиции, вы привлекаете кандидатов, разделяющих ваши цели.
Например, если ваша компания привержена принципам устойчивого развития, публикация статей о ваших экологических инициативах может привлечь талантливых сотрудников, разделяющих эти ценности.
Тщательно продуманный с самого начала опыт взаимодействия кандидата с компанией.
Опыт кандидатов имеет ключевое значение. Плавный и прозрачный процесс подбора персонала улучшает восприятие вашей компании. Убедитесь, что этапы подачи заявки просты, а общение с кандидатами оперативное и персонализированное.
Например, персонализированное подтверждение получения заявки может иметь решающее значение.
Цифровое присутствие по всем каналам
Присутствие на нескольких платформах повышает вашу видимость. Используйте социальные сети, свой веб-сайт и другие каналы для распространения контента. Омниканальный подход позволяет охватить более широкую аудиторию и повысить узнаваемость бренда.
Например, участие в специализированных форумах или группах в LinkedIn может помочь вам найти конкретных кандидатов.
Какие ключевые показатели эффективности (KPI) следует отслеживать в рамках стратегии входящего рекрутинга?
Оценка эффективности вашей стратегии имеет решающее значение. Отслеживайте ключевые показатели эффективности (KPI), такие как количество посетителей вашего сайта вакансий, коэффициент конверсии посетителей в кандидатов, уровень вовлеченности в социальных сетях и стоимость подачи заявки. Эти показатели помогут вам оптимизировать вашу стратегию и улучшить результаты.
Например, если вы обнаружите низкий коэффициент конверсии, улучшите качество контента или упростите процесс подачи заявки, чтобы оптимизировать воронку конверсии.
Какие инструменты следует использовать для мониторинга результатов кампании?
Инструменты CRM, такие как Marvin Recruiter, необходимы для управления кандидатами и анализа данных. Автоматизация маркетинга помогает автоматизировать кампании и персонализировать коммуникации. Кроме того, используйте аналитические платформы для измерения трафика и поведения пользователей на вашем веб-сайте.
Например, Google Analytics может предоставить вам ценную информацию о поведении посетителей, чтобы лучше понять их взаимодействие с вашим контентом.
Как создать базу квалифицированных кандидатов?
Чтобы сформировать базу потенциальных кандидатов, соберите контактную информацию ваших посетителей, предложив им возможность подписаться на новостную рассылку или скачать аналитический отчет. Поддерживайте контакт, регулярно отправляя актуальный контент, который побуждает их оставаться вовлеченными в деятельность вашей компании.
Например, серия электронных писем с советами по карьерному росту или новостями отрасли может поддерживать интерес потенциальных кандидатов. Такой подход позволяет сформировать базу квалифицированных кандидатов для будущих потребностей в подборе персонала.
Узнайте, как создать эффективный кадровый резерв , чтобы предвидеть ваши потребности в подборе персонала.
Часто задаваемые вопросы о входящем рекрутинге
Что такое стратегия входящего маркетинга?
Это маркетинговый подход, направленный на привлечение клиентов или кандидатов путем создания качественного контента и предложения дополнительной ценности. В отличие от традиционных методов, отпугивающих потенциальных клиентов, входящий маркетинг использует такие методы, как контент-маркетинг и SEO, чтобы привлечь внимание целевой аудитории и побудить ее к взаимодействию с вашим бизнесом.
Каковы основные каналы найма персонала?
К основным каналам подбора персонала относятся социальные сети, такие как LinkedIn, Facebook или Twitter, общие и специализированные сайты по поиску работы, ярмарки вакансий, специализированные агентства и платформы для размещения объявлений о вакансиях.
Использование комбинации этих каналов позволяет охватить более широкую и разнообразную аудиторию, тем самым увеличивая ваши шансы на поиск квалифицированных специалистов.
Каковы 7 стадий найма?
Процесс подбора персонала включает следующие этапы:
- Определите должность, которую необходимо заполнить, и необходимые навыки.
- Составьте подробное описание вакансии.
- Разработайте план рекрутинговой кампании.
- Запустите коммуникационную кампанию и распространите объявления.
- Управление приложениями с помощью специализированных инструментов.
- Проведение собеседований и оценка кандидатов.
- Выберите идеального кандидата и завершите процесс найма.
Какие существуют различные методы подбора персонала?
К различным методам подбора персонала относятся:
- Внутренний набор персонала: продвижение по службе или внутренняя мобильность действующих сотрудников.
- Внешний подбор персонала: поиск кандидатов за пределами компании через различные каналы.
- Пассивный рекрутинг: привлечение кандидатов, которые не ищут работу в данный момент.
- Активный подбор персонала: Проактивный подход к поиску конкретных кандидатов.
Что такое внешний подбор персонала?
Внешний рекрутинг предполагает поиск кандидатов за пределами вашей компании. Это можно сделать через сайты по поиску работы, социальные сети, кадровые агентства или ярмарки вакансий. Этот метод позволяет диверсифицировать ваш кадровый резерв и привлечь новые и разнообразные таланты.
Чтобы пойти дальше, узнайте, как создать группу кандидатов или научиться создавать мощный сайт карьеры для ваших будущих наборов.
Также изучите, как оцифровывать свои процессы HR или улучшить свой CRM по набору персонала , чтобы максимизировать эффективность вашей стратегии найма.

.png)