Создайте персонажи в наборе персонала: инновационная стратегия для привлечения идеального кандидата
При наборе персонала применение инновационных стратегий имеет решающее значение для привлечения качественных кандидатов. Мы видим, что многие методы и методы из других сделок (технологии, продажи, маркетинг и т. Д.) Для инноваций и увеличения ваших результатов. Одной из этих стратегий является создание «Персоны» - концепция, заимствованная из маркетинга и продажи, но которая так же актуальна для набора персонала. В этой статье исследуется, как создать персонаж набора персонала и почему этот метод может революционизировать ваш подход к поиску идеального кандидата.
Что такое персона в маркетинге и как адаптировать его к набору персонала?
Персона в маркетинге-это полуфиктическое представление вашего идеального клиента на основе реальных данных и образованных предположений, касающихся демографии, поведения, мотивации и целей ваших клиентов. Цель личности состоит в том, чтобы помочь вам понять и просмотреть свою целевую аудиторию более конкретно, чтобы иметь возможность более эффективно адаптировать ваши продукты, услуги и маркетинговые стратегии.
Пример персонажа в продаже: представьте себе «Софи», 35 -летний директор по маркетингу, увлеченный передовыми технологиями, активные в социальных сетях (Instagram и Facebook), который способствует инновационным и настраиваемым продуктам, придает большое значение балансу между ее профессиональной и личной жизнью и практиками коллективный вид спорта в клубе.
Адаптируя этот метод к набору персонала, «кандидатная персона» становится инструментом для лучшего понимания и нацеливания на типичный профиль. Чтобы создать персонаж набора персонала, важно учитывать не только необходимые навыки и опыт, но и такие элементы, как личность, мотивация, досуг и адекватность в корпоративной культуре.
Полезность персонажей в наборе персонала
Использование персонажа для набора позволяет более эффективно ориентироваться на кандидатов. Это помогает разработать более привлекательные предложения о работе и выбрать наиболее релевантные каналы распространения, такие как LinkedIn, социальные сети или другие специализированные платформы. Имея четкое изображение будущего кандидата, рекрутер может лучше сообщить о ценностях и ожиданиях компании, тем самым увеличивая шансы привлечения профиля, который соответствует не только навыкам, но и в ценностях и устремлениях.
Как создать личность для набора?
Создание личности должно быть сделано с несколькими, в частности, с сотрудниками, заинтересованными в этом наборе (менеджер по найму), чтобы избежать ошибок объективности и собрать максимум соответствующей информации.
- Сбор информации : Соберите данные о предыдущих и текущих предыдущих кандидатах, используя такие источники, как возвраты кандидатов, собеседования и профили LinkedIn.
- Идентификация тенденций : ищите модели на курсах, навыках, личностях и интересующих центрах, которые соответствуют успеху в этой роли.
- Определение личности : создайте подробный профиль идеального кандидата, включая такие аспекты, как мотивы, карьерные цели и адекватность к корпоративной культуре.
Пример личности в наборе персонала: рассмотрим «Алекс», потенциального инженера -программиста с 5 -летним опытом, увлеченным устойчивым развитием, активным в онлайн -сообществах кодирования и поиском бизнеса с сильной культурой инноваций и социальной ответственности.
Когда не создавать персонажа для набора персонала?
Важно отметить, что создание личности для каждого набора не всегда необходимо. В некоторых случаях это может даже замедлить процесс найма, в частности для должностей, которые требуют быстрого найма или для очень специализированных ролей, где потенциальных кандидатов мало. В этих ситуациях более прямой и гибкий подход может быть предпочтительным.
Заключение
Принятие персонажей в рекрутировании предлагает структурированный и чуткий метод для привлечения кандидатов, которые соответствуют не только навыкам, но и в личности и ценностях. Хотя это не универсальное решение для каждого процесса найма, его разумное использование может значительно повысить качество и эффективность ваших усилий по набору персонала. В конце концов, понимание и нацеливание на идеального кандидата - это искусство, которое, когда оно хорошо контролируется, может трансформировать то, как ваш бизнес привлекает и владеет талантами.
