Почему наборы терпят неудачу?

В конкурентном секторе найма понимание неудач так же важно, как и празднование успехов, если не больше. В этой статье предлагается изучить каждый этап процесса найма путем определения ловушек и текущих проблем. Для рекрутеров и рекрутера этот подробный экзамен дает возможность пересмотреть, вопросы и улучшить свою практику, чтобы максимизировать эффективность своих стратегий набора. Не стесняйтесь добавлять свои лучшие ошибки в комментариях, они будут использоваться для следующего игрока.

Почтовая квалификация

‍Первым шагом, часто недооцененным, является квалификация позиции. Неточное описание после или нереалистичные ожидания могут привести к дорогостоящим ошибкам найма. Важно тесно сотрудничать с заинтересованными сторонами, чтобы четко определить необходимые навыки, требуемый профессиональный опыт и ожидания заработной платы. Обещание найма, основанное на не определенных основаниях, обречено на неудачу. Также важно гарантировать, что описание позиции верно отражает культуру компании и ценности, которые она продвигает, так же, как и пост сам по себе.

Источник

‍Поиск -это искусство, которое требует хорошей стратегии. Выбор между внутренним и внешним набором должен быть сделан с учетом долгосрочных целей компании. Неэффективный источник может ограничить доступ к наиболее подходящим талантам. Бренд работодателя играет важную роль здесь: позитивный и привлекательный образ для привлечения качественных кандидатов. Поэтому компании должны инвестировать в бренд своего работодателя, чтобы гарантировать, что они привлекают лучшие таланты. Будьте осторожны, чтобы не постоянно прикреплять неудачи к бренду работодателя, это может помешать вам увидеть реальные причины.

Квалификация кандидатов

‍Неадекватная квалификация кандидатов вверх по течению может привести к непродуктивным интервью. Крайне важно иметь надежный процесс для оценки навыков, опыта и чаяний кандидатов, прежде чем пригласить их на собеседование. Это часто включает в себя тщательное изучение CVS, но, прежде всего, понимание навыков и профессиональных устремлений кандидатов, чтобы они соответствовали культуре компании.

Нелегко поставить под сомнение его способ квалификации кандидата, нет реальных ссылок и каждого из его предпочтений. Идеал кажется нам балансом между рамой и импровизацией. Слишком хорошо подготовленная кадра может дать аспект допроса,

Вы также можете задаться вопросом, каждая неудача, какие элементы, информация, мотивация кандидата или компании, которую вы пропустили вверх по течению, чтобы избежать этой неудачи. Обучение по неудаче - лучшее обучение!

Презентация кандидатов

‍Презентация кандидатов на принятие решений -часто упускаемый из виду шаг. Четкое и полное общение необходимо для обеспечения того, чтобы у самого начала была вся информация, необходимая для принятия информированных решений. Это включает в себя не только навыки и опыт кандидата, но и понимание их личности и их адекватности в культуре компании. Это действительно вопрос, когда он поставил профиль, такой как предприниматель, его проект. У Petit Counte: научитесь обнаружить в каждом профиле, что отличает его от других, и что делает его нетипичным профилем.

Оценки во время интервью

‍Рабочие интервью являются критическими моментами. Ошибки могут возникнуть, если задаваемые вопросы не будут хорошо целенаправлены или если тест на подбор персонала не подходит для этой должности. Важно подготовить интервью, которые оценивают не только технические навыки, но и мягкие навыки и культурную совместимость. Другими словами, важно согласиться со всеми субъектами по подбору персонала по критериям критериев

Закрытие

‍Закрытие является деликатным шагом, когда управление временем важно. Слишком долго задержка между интервью и принятием решений может привести к потере квалифицированных кандидатов. Также важно учитывать географическую мобильность кандидата и обеспечить, чтобы предлагаемые условия труда соответствовали их ожиданиям и потребностям.

Предложение

Последний логическим результатом . То есть он должен возникнуть из всех этапов обслуживания, должен основываться на фактах/данных и должен быть ясным. В конце предложения мы должны понимать, почему оно было сделано в такой сумме, будь то низкий, высокий или выровнен с ожиданиями.

На борьбе

Несмотря на то, что мы объясняем вам, как не пропустить адаптацию ваших кандидатов в этой статье!

Заключение

‍Каждый этап процесса найма имеет решающее значение и взаимосвязано. Рекрутеры должны постоянно пересматривать и адаптировать свои методы, чтобы избежать ловушек и улучшить опыт кандидата. В конце концов, в -глубинное понимание и исправление ошибок на каждом этапе являются ключом к превращению процесса найма в длительный успех.