Как следовать за набором набора?

Встроение - это важный (и окончательный) шаг в процессе найма, необходимый для обеспечения интеграции и лояльности новых талантов. В этой статье освещаются лучшие практики для успешной адаптации, в связи с общей стратегией найма компании.

Мы слишком часто говорим о интеграции кандидатов> компании, но мы слишком часто пренебрегаем новыми отношениями «бизнес> кандидата». Как рекрутер (особенно если вы внешний), важно придать столько же важности одному, сколько и другому. Так что приложите столько усилий, чтобы восстановить удовлетворение вашего кандидата, как и вашего клиента. У них обоих есть столько причин, сколько и у других, чтобы положить конец испытанному периоду.

Встроенная: больше, чем просто интеграция

‍Встроение является важным стратегическим процессом для погружения новых сотрудников в рабочую среду и культуру компании. Этот процесс укрепляет бренд работодателя и способствует сохранению сотрудников, помогая им быстро адаптироваться к своей новой среде. Как мы говорим: «У нас есть только один шанс произвести первое хорошее впечатление». Эффективное встроение начинается с первого взаимодействия с кандидатом и продолжается далеко после подписания контракта, охватывая различные аспекты, такие как обучение, культурная акклиматизация и профессиональное развитие.

Стратегия найма и адаптация

‍Эффективная стратегия найма включает в себя внедрение от разработки предложения о работе. Использование системы отслеживания заявителей (ATS) имеет решающее значение для следования кандидатам на протяжении всего процесса найма и подготовки их интеграции. Эффективные ATS не только управляет приложениями, но и планируют этапы адаптации, обеспечивая переход жидкости от набора к интеграции.

Роль HR в адаптировании

‍Команды HR играют центральную роль в разработке и внедрении внедрения. Они должны гарантировать, что новые включают свой контракт, ожидания их позиции и гармонично интегрируются в команду. HRS также должны координироваться с менеджерами по разработке персонализированных планов интеграции, организации начальных тренировок и регулярных встреч мониторинга.

Важность программного обеспечения для адаптации

‍Программное обеспечение для адаптации является драгоценным инструментом для команд HR, что позволяет автоматизировать ключевые аспекты процесса интеграции, от договорного управления документами до обучающих программ, что обеспечивает жидкий и эффективный опыт работы в адаптировании. Это программное обеспечение также может предложить функции для мониторинга нового. Используются новости и обратная связь, которая имеет решающее значение для регулировки процесса адаптации в соответствии с индивидуальными потребностями.

Коммуникация: ключевой фактор адаптации

‍Общение необходимо на каждом этапе адаптации. Это должно быть ясно, регулярно и двунаправлено, позволяя новому, используемому, чтобы выразить себя и полностью интегрироваться в свою новую рабочую среду. Каналы коммуникации могут включать в себя встречи с головой к лицу, электронные письма, внутренние коммуникационные платформы и дискуссионные группы, гарантируя, что информация эффективно передается и что сотрудники быстро отправляются.

Примеры и хорошие практики

• Пример вступления в силу: технологическая компания разработала трехнедельную программу адаптации, включая учебные занятия, встречи с ключевыми командами и наставничество опытных сотрудников. Эта программа позволила лучше понять цели компании и более быструю интеграцию в команды и текущие проекты.
• Хорошие практики:
• Подготовьте план внедрения до прибытия нового. Сотрудник, включая четкие цели и подробный календарь.
• Передайте эту программу кандидатам и дайте ей смысл. Таким образом, вы создадите ожидание или даже поспешно, чтобы сотрудники могли двигаться вперед в этой программе.
• Используйте программное обеспечение для адаптации для эффективного и персонализированного управления, гарантируя, что информация легко доступна.
• Организуйте регулярные встречи, чтобы обеспечить общение жидкости и сбора обратной связи, чтобы постоянно улучшать процесс адаптации.
• Будьте оригинальны! Встроенные не должны быть утомительным процессом с устаревшими задачами и мероприятиями. Это одно из первых изображений, так как ваш новый сотрудник, вы не хотите отправлять ему устаревшее изображение?

На адаптировании, стратегические инвестиции слишком часто бросают

‍Хорошо разработанная настройка является фундаментальным элементом успешной стратегии найма. Это не только вопрос приветствия нового сотрудника, но и активно вовлекать его в культуру и ценности компании, что способствует его приверженности и лояльности в долгосрочной перспективе. Это также вопрос немедленного реагирования на сомнения, вопросы и страхи, чтобы не позволить климату урегулироваться, который может ухудшаться при малейшем напряжении. Короче говоря, укладки прочных задействованных оснований будут способствовать интеграции и предупреждают вас о потенциальных проблемах.