- ФункцииCRMОблегчить управление и рост портфеля ваших клиентовКарьерный сайтУсилить бренд своего работодателя и централизовать свои предложения о работе на странице созданной карьеры.Управлять и организоватьСэкономьте время и энергию, сосредоточившись на высоких добавленных задачахВивьер -кандидатыУправление кандидатами оптимизировано для максимального опыта кандидатовМультидиффузияШирокая реклама на всех ваших Joybards одним щелчкомУправление и сотрудничествоВоспользуйтесь преимуществами совместных функций, чтобы способствовать коллективному успехуРасширение хромаОбогащение его базы данных никогда не было проще и быстро.
Наша самая красивая особенность, и мы гордимся этим!СтатистикаОптимизируйте управление вашей командой, используя данные для более разумного выбораИ.А. МарвинИИ Marvin, готов ответить на все ваши вопросы о кандидате. - Ресурсы
- Присоединяйтесь к нам
Мягкие навыки: руководство по оценке поведенческих навыков

Эти навыки, также называемые мягкими навыками, очень важны в профессиональном мире. Они помогают сотрудникам хорошо интегрироваться в команду и позволяют положительно внести свой вклад в эту компанию. Во времена найма рекрутерам крайне важно определить и оценить эти навыки, чтобы гарантировать гармоничное сотрудничество и оптимальную производительность.
Почему мягкие навыки важны?
Мягкие навыки играют решающую роль в профессиональном успехе сотрудников. Они включают такие навыки, как эффективное общение, лидерство и адаптивность. Эти мягкие навыки необходимы для навигации по динамичной и совместной рабочей среде, и в целом в мире труда.
В отличие от жестких навыков, мягкие навыки часто сложнее измерить. Но они так же важны для обеспечения успешной интеграции и устойчивой эффективности в компании.
6 больших семей мягких навыков
Общение и реляционная
Эффективное общение лежит в основе профессиональных взаимодействий. Он включает в себя способность четко выражать идеи, активно слушать и адаптировать его послание в соответствии с аудиторией.
Лидерство и управление
Лидерство подразумевает способность руководить и вдохновлять команду на достижение общих целей. Хороший лидер знает, как эффективно делегировать, мотивировать членов команды и принимать стратегические решения.
Адаптивность и устойчивость
Адаптивность - это способность быстро адаптироваться к изменениям и новым ситуациям. Устойчивость преодолевает препятствия и поддерживает высокую производительность, несмотря на проблемы. В постоянно развивающейся профессиональной среде эти навыки необходимы для того, чтобы оставаться конкурентоспособными и актуальными.
Организация и эффективность
Быть хорошо организованным и эффективным в управлении временем и задачами позволяет максимизировать производительность и снизить стресс. Таким образом, человек должен знать, как определить приоритеты задач и оптимально управлять своим графиком. Повышая свою личную эффективность, она может более активно поддерживать свою команду.
Творчество и инновации
Творчество и инновации важны для разработки новых идей и улучшения существующих процессов. Специалист по цифровому маркетингу должен постоянно вводить новшества для создания эффективных рекламных кампаний и привлечения внимания клиентов.
Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект - это способность понимать и управлять своими собственными эмоциями, а также эмоциями других. Это способствует положительным трудовым отношениям и помогает решать проблемы конструктивно.
Топ -30 наиболее востребованных мягких навыков
Вот список мягких навыков среди самых востребованных рекрутеров:
- Эффективное общение : способность передавать четкие идеи и активно слушать, чтобы обеспечить взаимопонимание.
- Лидерство : способность направлять и вдохновлять команду двигаться вперед в том же направлении и достигать общих целей.
- Командная работа : компетенция правильно сотрудничать с различными членами команды для выполнения коллективных задач.
- Адаптируемость : способность быстро адаптироваться к изменениям и новым профессиональным ситуациям.
- Решение проблем : способность выявлять, анализировать и быстро решать проблемы, с которыми сталкиваются работы.
- Управление временем : компетентность организации и расстановки приоритетов задач для удовлетворения наложенных сроков.
- Творчество : способность генерировать инновационные идеи и мыслить оригинальным способом улучшения процессов.
- Эмоциональный интеллект : способность понимать и управлять своими собственными эмоциями и эмоциями других для позитивных взаимодействий.
- Критический дух : способность объективно анализировать ситуации и принимать обоснованные решения.
- Эмпатия : компетентность понимать и делиться чувствами других, что способствует гармоничным рабочим отношениям.
- Управление стрессом : способность поддерживать высокую производительность даже под давлением и эффективно управлять стрессом.
- Автономия : способность работать самостоятельно и принимать инициативы без постоянного наблюдения.
- Дух инициативы : компетентность предлагать и реализовать новые идеи без задержки инструкций.
- Гибкость : способность адаптироваться к изменению ролей и обязанностей внутри компании.
- Мотивация : способность оставаться преданным и восторженным в достижении профессиональных целей.
- Дух сотрудничества : компетентность для работы в гармонии с другими для достижения общих целей.
- Ориентация на результаты : способность сосредоточиться на достижении целей и измерение успеха в соответствии с полученными результатами.
- Принятие решения : способность оценивать доступные варианты и быстро принимать разумные решения.
- Управление конфликтами : компетентность для решения споров конструктивно и поддерживать позитивную рабочую среду.
- Способность к обучению : способность приобретать новые навыки и адаптироваться к разработкам в профессиональной области.
- Надежность : качество заслуживания достоверности и уважение к обязательствам, взятым на дело, бизнес и коллег.
- Уважение к срокам : компетентность для выполнения задач в течение сроков, что гарантирует эффективность работы.
- Аналитическая мысль : способность разложить сложные проблемы и выявлять глубокие причины для поиска эффективных решений.
- Управление проектами : компетентность планировать, выполнять и закрывать проекты при соблюдении бюджетов и сроков.
- Создание сети : способность устанавливать и поддерживать профессиональные отношения, полезные для развития карьеры.
- Любопытство : постоянное желание изучать и открывать новую информацию и навыки.
- Инициатива : способность выявлять возможности и активно действовать для улучшения процессов.
- Навыки переговоров : способность обсуждать и достигать выгодных соглашений для всех вовлеченных сторон.
- Управление вниманием : компетентность для поддержания концентрации на значительных задачах, несмотря на отвлечения.
- Способность делегировать : компетентность эффективно назначать задачи и доверять членам команды их выполнять.
Как оценить мягкие навыки при наборе персонала?
Есть разные методы:
- Поведенческие интервью : Спросите кандидата, как он отреагировал и управлял определенными ситуациями своего прошлого профессионального опыта.
- Психометрические тесты : используйте специализированные тесты для измерения личностных черт и поведенческих навыков.
- Ролевые игры : моделируйте профессиональные сценарии для наблюдения за навыками межличностного общения и управления конфликтами.
- Обратная связь бывших работодателей : собирайте мнения о мягких навыках кандидата с его предыдущими работодателями или коллегами.
- Групповые оценки : организуйте групповые занятия, чтобы наблюдать за сотрудничеством, лидерством и передачей кандидата.
Оценить мягкие навыки ваших кандидатов с помощью искусственного интеллекта
Благодаря искусственному интеллекту, Marvin Recruter предлагает расширенные инструменты для анализа и оценки мягких навыков кандидатов. Наше программное обеспечение SaaS использует сложные алгоритмы для выявления поведенческих навыков из данных, собранных во время интервью и тестов. Таким образом, рекрутеры с большей вероятностью будут принимать обоснованные решения. И, в конечном счете, выбрать кандидатов, наиболее подходящих для должности и культуры компании.
Интегрируя Marvin Recruit в процесс найма, вы получаете выгоду от точной и объективной оценки мягких навыков. Это улучшает качество найма и усиливает производительность вашей команды.
Узнайте, как Marvin Recruité может преобразовать процесс набора персонала через нашу страницу, посвященную обслуживанию кадров. Вы также можете посетить страницу на функциях Marvin Recruit.
FAQ: ваши вопросы о мягких навыках
-
Какова основная цель мягких навыков?
Основная цель мягких навыков - облегчить взаимодействие и сотрудничество в компании. Они позволяют сотрудникам лучше общаться, адаптироваться к изменениям и эффективно работать как команда. Таким образом, эти профессиональные качества способствуют улучшению общей производительности.
-
Какие мягкие навыки надеть резюме?
Для резюме обсуждаемые навыки варьируются в зависимости от целевой позиции. Среди наиболее ценных - эффективное общение, командная работа, адаптивность, решение проблем и эмоциональный интеллект. Обязательно предоставьте конкретные примеры применения этих навыков в вашем профессиональном опыте.
-
Какие существенные мягкие навыки завтра?
Гибкость, эмоциональный интеллект, критическое мышление, адаптивность и навыки решения проблем будут необходимы. Благодаря быстрому развитию технологий и рабочей среды эти ключевые навыки будут все более и более ценными в профессиональной среде.
-
Как узнать мои мягкие навыки?
Вы можете сделать самооценку, размышляя о своем прошлом опыте и о том, как вы взаимодействовали с другими. Онлайн -инструменты, психометрические тесты, а также коллеги или начальство также могут помочь вам определить их.
-
Сколько мягких навыков вы должны поставить на резюме?
Рекомендуется включать от 5 до 10 мягких навыков в ваше резюме, в зависимости от актуальности по сравнению с постом. Выберите те, которые наиболее соответствуют требованиям работы. И предупреждайте для каждого конкретного примера их применения в вашем профессиональном опыте.
-
Каковы 4 типа навыков?
Четыре типа навыков:
- Трудные навыки : технические навыки и специфические для профессии.
- Мягкие навыки : поведенческие и межличностные навыки.
- Передачаемые навыки : навыки, применимые в разных сделках или секторах.
- Специализированные навыки : в навыках в определенной области.
-
Каковы сложные навыки?
Тяжелые навыки - это технические навыки и специфичные для профессии, такие как контроль языка программирования, знание конкретного программного обеспечения или профессиональных сертификатов. Они обычно приобретаются посредством обучения, профессионального опыта или сертификатов.